物业税尚未开征，决策者们已经切实感受了公众的普遍质疑（互联网和平面媒体上有大量信息可寻）。

　　人们在问：开征物业税以后，我的税负水平会不会提高？提高多少？不动产的价值应该由谁来评估？评估的结果我们不认可怎么办？找谁投诉？投诉结果仍不满意又怎么办？不能无缘无故增加一块税收负担，征了物业税，给我减什么税？现行的房地产税费哪些保留、哪些废止？是实行比例税率，还是累进税率？税率多少？免征额是多少？不同用途的房地产，是不是都征收物业税？还有更大的问题：应该由谁来决定征收或不征收这个税？怎样征、征多少？

　　对愈行愈近的物业税，人们的脑子里有着太多的疑问和疑虑，社会涌动着不安的情绪，只因为物业税与其他税种有所不同，它是直接税，直接构成千家万户不可转移的负担，人们不能不关心。

　　在许多国家，物业税是一个典型的服务性质的税种，必须专款专用，只能定向用于为社会提供公共服务，而不能移做其他用途。以加拿大的物业税征收为例，仅与其对应的市政服务，就包括警察配置、消防及防火、救护车、城市公共汽车、垃圾和循环再造物品收集等，共承担了25种以上的公共服务项目。

　　这才是真正意义上的物业税，开征这样的税，相信很难会有人不支持。

　　但是中国提出开征物业税恐怕已经有十几年，2003年以后开始物业税“空转”（即虚拟进行的物业数量统计，及相关评估和税收统计）试点，到现在也有六七年，迄今却未见相关官员、专家认真解释：开征的物业税究竟要拿去做什么？

　　前几年，中国经济增长较快，这本是完善各种社会保障和社会福利的大好时机，却没有把握住；现在经济形势变差，人们收入水平下降，物业税开征却被提出，让人很难不把此事与弥补财政亏空联系在一起。至少，政府应当回答这样一个质疑：征物业税，有钱的时候没做到，没钱的时候就做得到吗？

　　经济危机形势下，当务之急不是增加税收，而是轻征赋税，让资金尽可能多地留在民间企业和居民的口袋里，增加人们的可支配收入。消费者有钱可花、敢花、想花了，何愁需求不振？何愁市场不繁荣？